كان قد لفت انتباهي الطريقة التي يتعامل بها معي البائع في محل الساعات، فور دخولي، بعد الترحيب وقبل أن أرى الموجود يسألني كالتالي: “أنت حابه ساعة عملية أو مناسبات؟ ألماس أو بدون؟ فضي ذهبي روز؟ عندك حد معين بالسعر؟” وهكذا. كنتُ أحسب فيما مضى أنها كانت من منطلق العناية بالعملاء ليس إلا، وكنت غالبًا أحاول… Continue reading في السوق: تعدد الخيارات، حرية أم عجز؟
عندما كنتُ في الجامعة درست مادة “إدارة الجودة الشاملة” ولأني درستها على يد أستاذة فاضلة وعزيزة جدًا، فقد غيرت فيني أشياء كثيرة -هذه المادة- من ضمنها: ضرورة الموازنة بين حاجتي والجودة، إذا أنه ليس كل شيء يجب أن تكون جودته عالية، الجودة المتوسطة تكون كافية أحيانًا. ثم أن أهم نقطة في الجودة هي… Continue reading القهوة أم الكوب؟
عندما نتأمل الحال التي عليها الأثرياء من حولنا لابد أن نسأل أنفسنا: كيف تم ذلك! والحقيقة أننا جميعا نعلم يقينا أنها لم تسقط عليهم هكذا من السماء. لكن بعضنا يُحب أن يُعزي نفسه قائلا: “الفلوس تجيب الفلوس”، فهو بهذا يحسبُ أنه رفع عن نفسهِ الحرج. واذا افترضنا أن رجال الجيل السابق كانوا ينظرون بمنظارهِ هوَ… Continue reading “الفلوس تجيب الفلوس” زد رصيدك نموذجا!
رولكس الاسمُ الذي أرتبط في أذهاننا منذُ نعومة أظافرنا بالعوائل الثَرية، والشخصيات المرموقة. ليس كل أحد يستطيع أن يمتلك سلعة واحدة منها باعتبار أن اسعارها تهزُ ميزانية الطبقة المتوسطة وهي التي تعتبر طبقة قادرة ماديا على تكاليف الحياة. حتى أنه قبلَ فترة كانوا يتحدثون عن سَيدة ما فقالوا: ” يوم الدنيا دنيا كانت لابسة رولكس.. يوم الناس… Continue reading رولكس Rolex | المنظمة الغير هادفة للربح!
يمكنك تسلق سلم النجاح عبر الخطو بخطواتك الصغيرة درجة درجة على درجات الفرص. – آين راند عندما نتأمل الحال التي عليها الأثرياء من حولنا لابد أن نسأل أنفسنا: كيف تم ذلك! والحقيقة أننا جميعا نعلم يقينا أنها لم تسقط عليهم هكذا من السماء. لكن بعضنا يُحب أن يُعزي نفسه قائلا: “الفلوس تجيب الفلوس”,… Continue reading “الفلوس تجيب الفلوس” افنان الباتل نموذجا!
المال نعمة و ضرورة للتطوير و الاستمرار لكن في بعض الأوقات يصبح نقمة إذ لم يستثمر بالشكل الجيد في أغلب الأوقات التي أطرحُ فيها خلال مناقشة اسم أحد أبناء الأثرياء بصفتهِ ناجحا.. تصدمني جملة: “الفلوس تجيب الفلوس“! و الحق أنه لا يُمكن إنكار واقعية هذه الجملة إلا انه في الوقتِ ذاته لا يمكن ايضا إنكار… Continue reading “الفلوس تجيب الفلوس” يزيد الراجحي نموذجا!
“الا الهوى ما للهوى عندي عذر“ هكذا قالَ البدر. وأقول: بإمكانك أن تكون متفوقا في أي تخصص, لكن لا يُمكن أن تتبنى -من داخلك- تخصصا لا تُحبه. بعدَ الحُب ستشعر وكأنَ هذا التخصص هو جزء منك, ستحاول بشتى الطرق أن تُبدع فيه. لن تحتاج للأعذار لتُبرر حُبك لهذا التخصص ذلك أن الحب لا يستأذن بطبيعة الحال,… Continue reading إدارة الأعَمال بجامعة القصيم
مسَاء الخير لكلِ الأصدقاء الذينَ ودعوا مراحل التعليم العام. بداية سَأذكركم بمَا قلتهُ في تدوينة سابقة عن قسم إدارة أعمال : لكن بشكل عام يجب أن نُدرك أن التخصص الذي سنختاره ستترتب عليه أمور كثيرة أهمها المستقبل، ولا يمكن لنا أن نفرط بمستقبلنا بسبب جَهلنا بالأقسام، أو بسبب اختيارنا للقسم الذي يعطينا انطباع أننا (… Continue reading كلية الاقتصاد والإدارة – جامعة القصيم
عندما نقرر أن نختار إدارة الأعمال كتخصص جامعي علينا أن نعي أن هناك خمسة خصائص اختلقوها لهذا القسم. أقول اختلقوها أي أنها غير صحيحة. وهي كالتالي: أولاً: هذا القسم للذكور فقط. لم تعد المؤسسات والشركات لدينا وحتى الجهات الحكومية تعتمد في وظائفها الإدارية على الرجال فقط. أضف الى ذلك تزايد عدد المشاريع الصغيرة والتي بدخولك لتخصص… Continue reading إدارة الأعمال في عيون البعض!
بكيتُ عند قبولي في الجَامعة. كنتُ سعيدة لحصولي على كُرسي في التخصص الذي أرجوه. كنت أرجوه فقط. لم أتوقع إني سأُحب هذا التخصص -بهذا الشكل- رغم كل العوائق. لنفترض أني ايضا من البداية لم أكن أحلمُ بهذا التخصص.. سأخبركُم: كيف سأُحب تخصص إدارة الأعمال وفقا لتجربتي الشخصية! لم يكن (الترم التحضيري) جزء من الإدارة بل… Continue reading إدارة الأعمال: كيفَ نُحبها؟
